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Formations professionnelles

Formation animation de réunion participative et formation co développement

Vous pourrez animer des collectifs et mobiliser de manière participative en autonomie, mais également animer vous même une analyse de la pratique professionnelle interne en vous appuyant sur la force du collectif et des méthodes structurées.

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​Vous pourrez ainsi répondre à ce type de questionnement :

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  • Comment mobiliser et animer un conseil de vie sociale ?

  • Comment animer et mobiliser pour une concertation de personnes hébergées?

  • Comment animer une réunion dynamique et efficace où chacun à sa place ?

  • Comment animer, dans mon équipe une séance d’analyse de la pratique?

  • Quelle posture je choisi dans mes réunions en fonction du contexte et du résultat souhaité ? 

Formation animation de réunion participative

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Cette formation vous outille pour animer des temps collectifs réellement participatifs : réunions d’équipe, CVS, débats, ateliers avec enfants ou familles…
Vous y découvrirez des outils concrets et une posture professionnelle favorisant la co-construction, l’écoute et l’engagement de chacun·e.

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Objectifs
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  • Comprendre les enjeux de la participation dans le médico-social.

  • Identifier freins et leviers à l’implication collective.

  • Expérimenter des outils d’animation participative simples et adaptables.

  • Savoir concevoir, animer et ajuster des réunions participatives.

  • Adopter une posture professionnelle soutenant le pouvoir d’agir.

 

Format et méthode
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  • 2 jours consécutifs en présentiel + 1 journée de retour après 6 mois.

  • Groupe min de 6 professionnel·les à 18 professionnels

  • L’apprenant est au centre : vous apprenez en faisant, en expérimentant, pas en écoutant passivement 

  • Formations sur mesure : les contenus sont adaptés à vos besoins

  • Apprendre en agissant : la pédagogie active privilégie l’action et les situations concrètes à la théorie descendante.

  • Approche collaborative : on apprend mieux en groupe, en partageant et en construisant ensemble.

  • Résolution de problèmes : affronter des défis réels renforce l’appropriation des savoirs.

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Public
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Professionnel·les du social ou médico-social, directions, équipes éducatives.

Formation au co développement

Basée sur une approche structurée d’intelligence collective, cette formation vous permet d’apprendre à animer un groupe de codéveloppement selon la méthode d’Adrien Payette et Claude Champagne. Vous y expérimenterez concrètement le rôle de facilitateur·rice, pour accompagner des groupes dans la réflexion et l’entraide autour de problématiques professionnelles.

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Objectifs
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  • Comprendre les fondements, valeurs et bénéfices de la méthode du codéveloppement.

  • Expérimenter les 3 rôles clés : client, consultant et facilitateur.

  • Savoir mettre en place et animer un cycle de codéveloppement en autonomie.

  • Développer une posture d’écoute, de facilitation et de co-construction.

  • Intégrer la méthode dans sa pratique professionnelle avec sa propre sensibilité.

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Format et méthdode
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  • 3 jours en présentiel (2 + 1 jours)

  • Groupe de 5 à 6 professionnel·les

  • Aucune obligation de prérequis

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Une formation active, expérientielle et collaborative :

  • Mises en situation réelles de codéveloppement

  • Temps d’analyse et d’appropriation

  • Entraînements à la facilitation avec retours du groupe et des formatrices

  • Supports pédagogiques pratiques fournis

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Public
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Professionnel·les de l’accompagnement : coachs, formateur·rices, consultant·es, animateur·rices, thérapeutes ou personnes en posture de facilitateur·rice de groupe.

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